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2015年重點工作
  時間:2015-3-26

 

     2015年,是“十二五”規劃的收官之年,是我們全面深化改革推進發展之年,是我們落實“1337”重點項目,適應新常態,再創新輝煌,最具挑戰、最具希望、最具驕傲之年。按照市人大十四屆三次會議的政府工作報告精神,我們要推進好東南部大型調峰鍋爐房建設和取締東南部燃煤鍋爐兩大任務;推進好2015-2016兩個年度的隨道路熱網建設;推進好老舊小區管網改造和分戶改造;推進好深化改革和各項管理。這就要求我們繼續提振精神,凝聚士氣,以更加高昂的斗志迎接新的挑戰。
    (一)2015年總公司工作的指導思想是:深入貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神和省委八屆九次、市委九屆六次全會精神及住建局工作部署,圍繞建設靚麗、繁華、宜居、和諧的沿海強市的目標,主動適應新常態,強改革、強管理、強科技,抓項目、固精神、促落實,全力抓好“1337”項目建設,全力推進大氣環境治理,全力保障和改善民生,全力完成各項經濟技術指標,再創城市供熱新輝煌。
    (二)2015年總公司重點工作是
    鼎力實施1項攻堅——企業改制。根據市委、市政府推進事業單位改革的實施意見要求,探索體制機制創新,借鑒供熱同行經驗,推進公司體制和經營機制改革,建立現代企業制度,進行資源整合和人員的合理配置,進行內改、外改。通過集團化、股份制改造,推進企業發展的轉型,增強企業后勁和發展的活力。
    傾力實施3項建設——建設東南部大型調峰鍋爐房(一期建設2臺160t鍋爐,可供熱面積350萬平方米,配套建設DN1200-1400供熱管網);建設北郊熱電廠熱網工程(建設慶豐道主干線等8條管網建設);隨城市道路建設熱網工程(包括:二環路主干線、誼園道主干線、站西區規劃一路主干線等12條管網工程建設)。
    大力實施3項改造——進行老舊小區管網改造;進行老舊小區分戶改造;配合陡河電廠4臺20萬機組的凝改抽改造,對陡河中繼泵站進行擴容。
    全力實施7項升級——深化區域供熱和考核。緩解生產調度、安全運行、承諾服務帶來的壓力,加快資金回籠;深化承包試點和考核。通過公司制定收費指標、各種成本消耗、安全生產指標、承諾指標等等,采取費用包干,超指標獎勵、未完成扣罰的激勵措施,按小區試點承包運營,借鑒收費、財務崗位的輪崗經驗,重點崗位逐步延伸到其他部門;深化績效管理和考核。繼續完善公司內部績效考核辦法,重點強化安全生產、承諾服務方面的考核,同時要涵蓋市住建局考核的所有內容;深化安全管理和考核。按照國家新版《安全生產法》,結合我公司特點,全面落實安全生產責任制,細化相應的安全生產規章制度,保障我公司安全生產水平持續提高;深化干部管理和考核。調整總公司機構,實行重點崗位中層干部輪崗,制定重點項目進展情況每周向總公司領導班子會議報告制度,完善重點項目網絡圖時點推進掛圖作戰制度,建立重點項目延誤推進約談制度,嚴肅重點項目延誤推進責任追究制度;深化廉政管理和考核。全面落實黨委在廉政建設工作上的主體責任和紀委的監督責任。多陣地、多形式、多層次、多手段開展黨風廉政教育,鞏固和落實已有的反腐倡廉各項制度,切實加強和改進對領導干部廉潔自律的有效制約和監督,切實加強和改進對領導班子及中層干部廉潔自律情況的考核;大舉推進新能源供熱。根據地域和建筑的不同,繼續推進可再生能源項目的開發利用。推進唐山火車站前西廣場綜合體項目;推進東郊污水項目。


 
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